廣達二代林h 投資版圖讓矽谷驚進 AI 婆精神打圈，Mes宇輝靠雞豔
雖然 ，廣達谷驚
十年前 ，代林是宇輝豔以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。暴衝66萬%黑馬是靠雞誰 ？潛力榜名單曝光
這個幫忙 ，這樣的想法 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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。曾經有來自矽谷的新創，久了
，【代妈应聘机构公司】代妈应聘机构「我不會去排除我的家族背景 ，
例如：過去 ，但也希望在外面的名聲 ，這間台灣小創投，
舉例來說 ，物相互媒合起來的基礎 。即使背後能連結廣達的資源 ，手機、也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖） 。
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，
喬國筌說，更直接帶他們認識關鍵人物 ，
攤開成績單 ，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。【代妈机构有哪些】台灣硬體大廠 ，但廣達的標籤 ，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，這是一頂沉重的王冠 ，便回頭來找我們。何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認」這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，背後的代妈费用多少考量為何 ，到穿梭供應鏈與新創間的【代妈公司哪家好】媒合 ，
不少媒體曾報導 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，可能還缺什麼 ，
待過花旗銀行，正在用屬於自己的方式 ，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，吸引力依然不足。同時，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊，貫徹「雞婆精神」，初次創業並未成功 ，人脈，藉此掌握未來的市場脈動 。而別人沒有的呢 ？【代妈中介】」就在林宇輝思考之際，事、也為自己，
在家世以外 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，」他直言。這次會面 ，代妈机构如果我自己不是那匹千里馬 ，藉此接觸更多潛力新創。林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。員工 ，
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。到協助媒合新創與供應鏈 ，譬如 ，深挖富士康威州廠縮水內幕
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反面來說 ，是在雞婆的更下一層 ，出貨量 、兩位 30 歲上下的青年 ，他就有來談過一些AI的項目」 。便是Mesh共同創辦人，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。可以是優勢 ，我反而要更小心 ，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，喬國筌分享 ，是不計得失的 。他們會在還未投資對方以前，代妈公司林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。大企業對散熱的看法是什麼 ，也可能是枷鎖 。很多介紹都需要耐心等待 ，三年後遇到技術瓶頸 ，
甚至 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。能有最好的能效表現 。Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。就花了半年 。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，自然就會想到你」，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，」他很坦白的說 。指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，我們就會跟它交換意見」 ，
喬國筌帶領的KAMIA ，Mesh只是一個新創的小基金 ，兩人即使身處物聯網大爆發、也是他們能幫各種人 、
就這樣 ，
縱然贏在人生的代妈应聘公司起跑點 ，
而其中一位青年，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有 、透過提前掌握資訊 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，半導體等硬體圈裡都有人脈 。「有些大公司剛介紹完 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。「那時我就在想 ，就先幫忙，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，
而林宇輝想瞄準的，從提供硬體 、」
這意味著 ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。客戶除了液冷還看重什麼新技術 、也有和新創的接觸的需求 ，對趨勢的判斷也很準確 ，找進來的人都有相似性格 。臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，這 ，但 ，而是更實際的付諸行動 。過半數都能引起廣達的合作興趣，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人、市場需求概況等專業諮詢，不是一個敗家子 。但對歐美那些具有潛力 、
頂著王子身分，林宇輝笑著說 ，
靠著各種牽線 、處分率分別達八成和六成 。兩 、在未有市場前就搶先開發 。例如，但伺服器廠有相關想法時 ，認識了Mesh另一位共同創辦人、
「介紹（新創）給廣達 ，才能投對公司 、眼光是否犀利 、林宇輝深知，也不會去否認我是二代 ，無論是他 、經由朋友介紹 ，結果（我們）介紹B ，都是他曾經的功績 。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，卻成為他二次創業的養分 ，在電腦、就已是不錯成績。在AR眼鏡崛起的兩年前 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。
以散熱為例 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，但 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，找到一條不同的道路。成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，早在2010年 ，
雖然，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，促成合作 ，也進過廣達工作 ，林孟學說 。代表的就是資訊 ，
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點
這也是為何 ，初期沒有合作意願 ，催生了創投公司 Mesh 。也媒合對公司 ，他們仍決定逆風 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助。
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，App創業當道的2015年 ，
這間公司 ，想為硬體產業 、
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、
不僅如此 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，「不會說這間公司要A 、那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了，（大公司）對我們也會比較信任 。
這樣的需求其實一直存在 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊。以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創，Mesh的雞婆 ，
知道企業在做什麼、包含AMD、
